7月7日，海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇一行先后到烏石分公司、金石橡膠加工分公司開展調研，調研組一行通過聽取匯報、詢問交談、實地查看等方式，就橡膠生產經營管理、智慧收膠平臺運用、核心膠工隊伍建設、降本增效、歷史債務清理等各項重點領域工作進行調研指導，全面了解改革發(fā)展各項重點工作的推進和落實情況。

       在烏石分公司，楊宇一行實地走訪了分公司中心收膠站和烏石四十三隊收膠站，并與隊長、膠工交流，詳細了解膠工的生產生活情況，現(xiàn)場聽取了烏石分公司上半年工作開展情況匯報，共同分析討論當前各項重點工作形勢與任務，就橡膠生產經營管理、強化崗位價值提升和加快推進分公司改革發(fā)展戰(zhàn)略等方面進行深入研討交流，對存在的問題與分公司領導班子和相關部門負責人一同“把脈問診”，共商對策。楊宇對烏石分公司上半年來在全力抓好干膠生產、打造核心膠工隊伍建設、提高膠工收入水平、積極主動開展降本增效、歷史債務清理追繳等方面取得的成績給予充分肯定，并結合實地調研情況提出戰(zhàn)略性、全局性的意見建議，為今后分公司的改革發(fā)展指明了思路和方向。

       在金石橡膠加工分公司調研時，楊宇指出，中轉站的建設是金橡公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措，各加工分公司在抓好安全生產、保證產品質量的前提下，要主動深入?yún)^(qū)域各民營膠產膠區(qū)，一是要充分了解區(qū)域內各中轉站、收購點的布局情況，做到造圖畫點、一目了然；二是做好統(tǒng)計工作，加快收購隊伍建設，細化區(qū)域分工負責；三是充分利用橡膠收購智慧平臺等收購政策，加大中轉站的收購優(yōu)勢，拓展市場份額，為金橡公司高質量發(fā)展提供強有力的支撐。

       楊宇強調，海南橡膠各分公司要深度融入墾區(qū)改革發(fā)展大局，以深化改革為主線，以降本增效為抓手，聚焦主業(yè)主責，通過積極穩(wěn)妥發(fā)展林下經濟、盤活閑置資產等多方式拓寬企業(yè)經營創(chuàng)收渠道，全面強化生產經營管理，有效提升橡膠種植端整體經營水平和盈利能力；要充分利用農墾土地資源稟賦，加強土地規(guī)范管理，積極尋求政府政策支持，推進墾地融合項目發(fā)展，以確保分公司年度生產經營目標任務的順利完成。